L’optimisation de structure en gestion de projet : la clé du succès
Et si l’on vous disait que, même dans les grandes organisations, il y a toujours place à l’amélioration en matière de structure de gestion de projet? Par exemple, au Service…
En route vers une meilleure gestion de projet en santé
Chez GPBL Penser Projet, les appels d’offres, on prend ça au sérieux! Surtout lorsque la demande concerne la mise en place d’une structure en gestion de projet en santé comme…
Implanter une structure en gestion de projet : un virage profitable
Comme plusieurs de nos clients, les projets se succédaient l’un après l’autre chez Groupe Lefebvre, une entreprise familiale oeuvrant dans le domaine de la distribution de matériaux de construction. Tout…
En route vers de meilleures pratiques en gestion de projet
Entrez au cœur de la démarche engagée d’Équiterre Une équipe impliquée, des gestionnaires conscientisés et une volonté d’intégrer les meilleures pratiques en gestion de projet : Équiterre réunissait toutes les conditions…
L’idée géniale de VIA Pôle pour ses membres! Chaque année, VIA Pôle d’expertise en services-conseils agricoles (VIA Pôle) organise un événement qui rassemble ses différents membres, c’est-à-dire des organismes régionaux…
Comment faire une planification stratégique vivante?
Brisson Legris a placé l’humain au cœur de sa démarche En avril 2021, GPBL Penser Projet a reçu l’appel de Brisson Legris, une firme spécialisée en évaluation et accompagnement de…
Comment réussir une réunion de lancement de projet?
Réunion par excellence pour officialiser le lancement d’un projet auprès des parties prenantes, la réunion de lancement de projet exige une bonne préparation. Communément appelée kick-off meeting, cette rencontre joue…
Quels sont les outils indispensables de la gestion de projet?
Vous êtes plusieurs à nous demander quels sont les outils de base en gestion de projet, c’est-à-dire ceux que tout le monde devrait connaître, peu importe la taille et le…
Quels sont les outils de communication en gestion de projet?
Élément clé en gestion de projet, la communication avec les différentes parties prenantes repose sur le choix d’outils simples et efficaces. En effet, si l’on souhaite informer, sensibiliser ou demander…
Au cœur de tout projet, quelle qu’en soit l’envergure, les rôles et responsabilités occupent une place importante. Une bonne identification des personnes responsables de chaque étape, activité ou livrable peut…
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