Parce que chaque innovation est un projet, passez en mode transformation organisationnelle
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Une équipe regroupant plus de 30 ans dans le domaine de la gestion de projet.
Nous contribuons à leur succès
Ce que nous faisons
Nous vous accompagnons dans tous vos besoins de transformation organisationnelle, peu importe votre taille et secteur d’activité
Nous sommes
Pourquoi choisir GPBL
GPBL est le partenaire idéal de votre transformation organisationnelle. Benoit Lalonde et son équipe d’experts vous supporte autant dans votre réflexion stratégique que dans la performance de votre gestion de projet. De plus, notre plateforme de formations ultra flexible s’adapte sans problème à vos besoins particuliers
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L’équipe de professionnels en gestion de projet de GPBL nous apporte un soutien et un cadre de travail efficace qui contribue à la réussite de notre démarche, c’est un plaisir de travailler avec eux.
Émilie Sénéchal, M. Env., PMP Conseillère – Contrôle de projet, Hydro-Québec
Notre équipe
Président
Benoit Lalonde
MGP, MBA, PMP, CPM, OPM3, RMP
Expert renommé internationalement dans le domaine de la transformation organisationnelle et ancien président du PMI-Montréal, Benoit utilise son expertise afin d’aider les organisations à s’adapter à l’environnement instable et exigeant d’aujourd’hui.
Vice-président, Gestion de projet
Jean-Noël Routhier
MGP, PMP
Cumulant plus de 20 ans d’expérience en gestion des affaires et en formation, Jean-Noël est un spécialiste de la performance organisationnelle et coach les professionnels dans le développement de leurs compétences et processus-clés.
Directrice-Consultation en gestion de projet
Oumou-Khaïry Thiam
MGP, PMP
Forte de plus d’une cinquantaine de mandats en gestion de portefeuille, programmes et projets et d’implantation de bureau de projet, Oumou supporte les gestionnaires dans leurs réflexions stratégiques et l’élaboration de plans d’action et de processus-clés collés aux besoins et réalités des organisations.
Conseillère en gestion de projet
Virginie Amyot-Ghirotto
MGP
Possédant une grande expérience en gestion de projet, de programme et de portefeuille de projets et récompensée par le prix de la Relève du PMI-Montréal, Virginie supporte les gestionnaires dans leurs réflexions stratégiques et l’élaboration de plans d’action et de processus-clés collés aux besoins et réalités des organisations.
Assistante – Consultation en gestion de projet
Laurence Folco
Laurence supporte administrativement l’équipe de consultation. Forte en développement de processus, elle s’assure que les consultants en gestion de projet aient tout en main pour être efficace dans leurs mandats.
