Parce que chaque innovation est un projet, passez en mode transformation organisationnelle

Devenez client GPBL

Une équipe regroupant plus de 30 ans dans le domaine de la gestion de projet.

Nous contribuons à leur succès

Ce que nous faisons

Nous vous accompagnons dans tous vos besoins de transformation organisationnelle, peu importe votre taille et secteur d’activité

1. Diagnostic de maturité

Obtenez une analyse complète de votre maturité en gestion de projet ainsi que des conseils précis pour l’améliorer

2. Formation adaptée à vos besoins

Augmentez la performance de vos équipes avec nos formations à la carte ou développées sur mesure

3. Paramétrage de votre organisation

Ayez en main l’ensemble de vos processus et requis d’affaire, étape nécessaire avant toute implantation d’un logiciel en gestion de projet

4. Gestion organisationnelle de projet

Bénéficiez d’une gestion intégrée de votre portefeuille, programmes et projets

5. Implantation d’un bureau de projet

Ayez la capacité de prioriser vos projets et de prendre des décisions claires, avec les informations de tous vos départements

Nous sommes

PMI-REP
MGP
RMC Learning Solutions Authorized Product Distributor
RMC Learning Solutions Authorized Training Provider

Pourquoi choisir GPBL

GPBL est le partenaire idéal de votre transformation organisationnelle. Benoit Lalonde et son équipe d’experts vous supporte autant dans votre réflexion stratégique que dans la performance de votre gestion de projet. De plus, notre plateforme de formations ultra flexible s’adapte sans problème à vos besoins particuliers

L’équipe de professionnels en gestion de projet de GPBL nous apporte un soutien et un cadre de travail efficace qui contribue à la réussite de notre démarche, c’est un plaisir de travailler avec eux.

Émilie Sénéchal, M. Env., PMP Conseillère – Contrôle de projet, Hydro-Québec
Notre équipe
Benoit Lalonde
Président

Benoit Lalonde

MGP, MBA, PMP, CPM, OPM3, RMP

Expert renommé internationalement dans le domaine de la transformation organisationnelle et ancien président du PMI-Montréal, Benoit utilise son expertise afin d’aider les organisations à s’adapter à l’environnement instable et exigeant d’aujourd’hui.

Jean-Noel Routhier
Vice-président

Jean-Noël Routhier

MGP, PMP

Cumulant plus de 20 ans d’expérience en gestion des affaires et en formation, Jean-Noël est un spécialiste de la performance organisationnelle et coach les professionnels dans le développement de leurs compétences et processus-clés.

Oumou K. Thiam
Directrice-Consultation en gestion de projet

Oumou-Khaïry Thiam

MGP, PMP

Forte de plus d’une cinquantaine de mandats en gestion de portefeuille, programmes et projets et d’implantation de bureau de projet, Oumou supporte les gestionnaires dans leurs réflexions stratégiques et l’élaboration de plans d’action et de processus-clés collés aux besoins et réalités des organisations.

Aminata Aidara
Conseillère en gestion de projet

Aminata Aïdara

MGP, PMP

Professionnelle allumée cumulant plus de 10 années d’expérience en gestion de projet, la force d’Aminata est la précision de ses analyses et la profondeur de ses réflexions afin d’aider ses clients à trouver les vraies solutions à leurs enjeux.

Virginie A.-Ghirotto
Conseillère en gestion de projet

Virginie A.-Ghirotto

MGP

Étudiante étoile de la MGP et récompensée par le prix de la Relève du PMI-Montréal, Virginie compte déjà à son actif de nombreux projets entrepreuneuriaux menés avec succès et comble sa soif d’apprendre en supportant l’équipe dans tous leurs mandats.

Ginette Guerin
Adjointe administrative, service à la clientèle

Ginette Guérin

Tranquille et forte d’expérience en gestion organisationnelle, Ginette a réponse à tout et saura vous guider, peu importe votre question.

Voyez par vous-même

30 ans d'expérience en gestion de projet