Formations en gestion de projet

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Expertises

Gestion stratégique de projet
  • Gestion de programme
  • Gestion de portefeuille
  • Implantation d’un bureau de projet

Gestion de projet
  • Concepts et outils de base pour bien performer
  • Concepts et outils avancés pour les projets complexes
  • Gestion des risques de projet
  • Préparation à la certification PMP
  • Le rôle du PCO

Gestion du changement
  • Initiation à la gestion du changement en projet
  • Transformation : Notions et concepts avancés
  • Réussir le changement: mode d’emploi

Gestion des habiletés relationnelles
  • Communiquez par le savoir-être et le savoir-faire
  • Communication interculturelle, l’enjeu humain à apprivoiser
  • Bonifiez vos habiletés de coach mobilisateur
  • Gérez vos stress, gérez vos risques d’échouer!
  • Augmentez votre crédibilité par le pouvoir des mots!
  • Transformez votre service à la clientèle en expérience-client

Formats

1 >

En entreprise

– Demi-journée (3h)
– Journée (7h)
– Séminaire (2 jours +)

2 >

Team building personnalisé

3 >

Conférence et séminaires privés

4 >

Lunch and learn d’inspiration en entreprise

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Coaching privé pour gestionnaires et dirigeants

Outils de gestion de projet clé-en-main (gabarits)

La Méthode Intégrée en Gestion de Projet (MiGP) et la Méthodologie Abrégée en Gestion de Projet (MaGP) promeuvent les meilleures pratiques, telles que reconnues par le Project Management Institute (PMI)®. Vous y trouverez des gabarits pour démarrer, planifier, exécuter, maîtriser et surveiller, ainsi que clore un projet. La MiGP et la MaGP se veulent des outils de gestion pratiques et simples d’utilisation, afin de structurer vos projets.

Produits disponibles en ligne

GPBL est le seul distributeur officiel de RMC Publications pour tous ses produits de préparation aux examens de certification (PMP ou autres). Les produits RMC sont utilisés par des centaines de milliers de personnes à travers le monde. Guides imprimés, livres audio, jeux de cartes pour se pratiquer, simulations d’examens ou classe virtuelle complète, faites votre choix!

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Formateur: Jean-Noël Routhier

MGP, PMP, Vice-président, Gestion de projet, GPBL Penser Projet

Prochaine étape?

Quels sont vos enjeux stratégiques, de gestion, humains?

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