Podcast Penser Projet

Épisode #22 – Voici Mourad, notre recrue de l’année pour amener la formation en gestion de projet à un autre niveau

Tombé dans la gestion de projet comme Obélix est tombé dans la potion magique, Mourad se joint à GPBL Penser Projet comme formateur agréé. Son parcours de plus de 30…

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Épisode #21 – L’intelligence artificielle : un game changer en gestion de projet

Très avancée en Europe, l’intelligence artificielle (IA) se taille une place grandissante dans nos organisations québécoises. Pourtant, ce terme remonte en 1956 où il a été employé pour la toute…

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Épisode #20 – Repenser le développement des compétences

Selon des études, 80% des connaissances que l’on apprend lors d’une formation, par exemple, sont oubliées en l’espace d’une semaine ou deux. Choquant, n’est-ce pas? Ça n’a pourtant rien de…

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Épisode #19 – La gestion de projet en milieu municipal : des bénéfices bien tangibles

Si son plan de carrière ne le prédestinait pas à œuvrer dans le secteur municipal, Marco Desbiens baigne tout de même dans cet univers depuis son enfance, puisque son père…

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Épisode #18 – La gouvernance agile : passons en mode collaboratif

De nos jours, on entend beaucoup parler d’organisation et de méthodologie agile. La gouvernance agile est devenue, au fil des ans, un sujet qui fait de plus en plus jaser….

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Épisode #17 – Gouvernance de projet majeur : la colonne vertébrale pour atteindre vos objectifs

Alors que les projets majeurs et internationaux se multiplient à grande vitesse, la gouvernance devient fondamentale pour assurer la réussite des projets et éviter leur déraillement. Benoit Lalonde, président et…

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Épisode #16 – L’acceptabilité sociale : une composante essentielle en gestion de projet

L’acceptabilité sociale d’un projet, qu’elle soit positive ou négative, se veut un concept qui gagne en importance, mais qui demeure encore à ce jour très difficile à mesurer et à…

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Épisode #15 – Le dossier d’affaires : un incontournable en amont de tout projet

De plus en plus reconnu, le dossier d’affaires occupe un rôle critique en amont de toute la méthodologie en gestion de projet. Il sert principalement à cristalliser les besoins et…

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Épisode #14 – La gestion de portefeuille de projets : un investissement qui rapporte

Alors que les organisations cherchent à atteindre leurs objectifs d’affaires pour augmenter leur chiffre d’affaires, demeurer compétitives et assurer leur pérennité, la performance devient un élément clé. On ne peut…

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Épisode #13 : Parlons des compétences en gestion de projet

Au cœur de l’évolution de nos organisations depuis la Révolution industrielle, la gestion de projet a connu de grandes transformations au cours des dernières décennies. L’aspect humain est de plus…