Devenez plus polyvalent et stratégique en gestion de projet

La gestion de projets joue un rôle essentiel dans l’atteinte des objectifs stratégiques menant à la réussite des entreprises. Les projets génèrent des bénéfices et une amélioration de l’organisation. Les projets créent de la valeur à…

Le propre du gestionnaire de projet est de développer la capacité d’adaptation et la faculté de se remettre en question, pour s’ajuster à la réalité changeante des projets. Cette flexibilité…

Quand on parle projet, on pense tout de suite aux requis, au calendrier, au budget, etc. Or, comme disait le poète Boileau, « Ce qui se conçoit bien s’énonce clairement ». En…

Longtemps l’approche prédictive a régné, avant de voir arriver l’approche adaptative. La première, plus linéaire est mal adaptée aux besoins de projets ayant plusieurs incertitudes liées à la portée et…

Longtemps, la seule compétence que l’on demandait au gestionnaire de projet était de maîtriser le triangle d’or : échéancier-coûts et portée. La prise en compte de l’humain était souvent relayée…