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Longtemps l’approche prédictive a régné, avant de voir arriver l’approche adaptative. La première, plus linéaire est mal adaptée aux besoins de projets ayant plusieurs incertitudes liées à la portée et…

Longtemps, la seule compétence que l’on demandait au gestionnaire de projet était de maîtriser le triangle d’or : échéancier-coûts et portée. La prise en compte de l’humain était souvent relayée…

Qu’est-ce qu’une ressource? Elle peut être de différentes natures : humaine, matérielle ou financière. La gestion des ressources est essentielle au bon déroulement du projet. Leur disponibilité peut avoir un impact…