Blogue

Le triangle de la tension

En tant que gestionnaire de projet, vous reconnaissez-vous dans l’une ou l’autre de ces citations? J’ai la responsabilité mais aucune autorité → situation inconfortable, très fréquente pour les chefs de…

Blogue

PMBOK® 8 et M.O.R.E.

Et si le succès d’un projet ne se mesurait plus seulement au respect des délais et du budget ? Repenser la gestion de projet comme levier stratégique Le PMBOK® 8…

Podcast Penser Projet

Épisode #28 – La gestion du changement : comment bien se préparer à une transition réussie

Alors que les tarifs douaniers et le souci d’amélioration continue transforment le quotidien de nos organisations, la gestion du changement devient de plus en plus omniprésente. Si bien qu’on se…

Podcast Penser Projet

Épisode #27 – Amélioration continue : le fil conducteur entre projets et opérations

De nos jours, les entreprises doivent s’adapter sur de nombreux fronts, notamment en matière de relations clients, d’environnement, de technologies et d’économie avec l’imposition des tarifs douaniers qui influencent directement…

Blogue

Optimiser ses projets grâce à une charte bien rédigée

La charte de projet est un document essentiel en gestion de projet, elle en est le fondement. D’ailleurs, le Guide PMBOK (Project Management Body of Knowledge) décrit la charte de…

Blogue

Gestion de projet : bien gérer les approvisionnements

Une bonne maîtrise des approvisionnements assure la fluidité des opérations et pèse donc dans la réussite globale d’un projet. Et ce pour une bonne raison : la gestion des approvisionnements joue…

Podcast Penser Projet

Épisode #26 – Naviguer efficacement dans l’incertitude des tarifs douaniers

Les tarifs douaniers causent beaucoup d’incertitude actuellement : incertitude économique, incertitude technologique, incertitude due au changement. D’où la nécessité pour nos organisations de revoir leurs façons de faire, d’élever leur…

Blogue

Utiliser la matrice RACI en gestion de projet

La matrice RACI est un outil simple mais puissant pour clarifier les rôles et responsabilités au sein d’un projet. Si vous ne l’avez jamais utilisée, ou si vous l’avez vue…

Blogue

La gestion des parties prenantes en gestion de projet

La gestion des parties prenantes est essentielle pour une conduite de projets réussie : en effet, qu’elles soient internes ou externes, elles influencent de facto le projet et donc son issue. Ce…

Blogue

La gestion des risques en gestion de projet

Tout projet, quel que soit son domaine, implique des risques. Ces risques peuvent affecter le déroulement du projet et ses résultats. La gestion des risques est donc cruciale pour anticiper…