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GPBL parmi les 175 firmes du Regroupement des firmes de services professionnels indépendantes

Après avoir fait le grand saut sur Boomrank, la plateforme numéro 1 en formation continue au Québec, GPBL Penser Projet rejoint le Regroupement des firmes de services professionnels indépendantes (RFSPI)….

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La gestion de portefeuille de projets : un gage de pérennité pour les grandes entreprises

Ce n’est plus un secret pour personne : les entreprises québécoises connaissent, depuis plusieurs années, des problèmes de productivité qui font grimper leurs coûts de production et diminuer leur compétitivité. Des…

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5 étapes pour réussir sa planification stratégique d’entreprise

La pandémie de COVID-19 a remis en question bien des aspects dans nos entreprises, à commencer par la planification stratégique. Si, comme plusieurs gestionnaires, vous manquez de temps, on vous…

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GPBL se lance sur Boomrank, le numéro 1 en formation continue au Québec

Ça y est : GPBL Penser Projet fait le grand saut et rejoint le site de formation incontournable au Québec, Boomrank. Nos formations en gestion de projet, jusqu’ici offertes exclusivement…

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Priorisez les bons projets et ça va bien aller

On dit que 20 % des bons projets génèrent 80 % des résultats. C’est d’autant plus vrai en contexte de relance économique! La pandémie de COVID-19 nous amène à revoir l’ensemble de…

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5 webinaires créés pour vous : des outils pour gérer le présent et préparer l’après!

Plus que jamais, le mot « ensemble » prend tout son sens Les experts de GPBL Penser Projet et du Groupe Conseil DCA s’unissent pour créer 5 webinaires spécialement conçus pour les…

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Se former en ligne pendant la crise : vos prochaines formations remboursées à 100 %

Le 6 avril dernier, le gouvernement du Québec a ajouté une aide aux entreprises: 100 millions $ pour favoriser la formation en vue de la relance économique post COVID-19. L’expertise…

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Améliorer la gestion de projet : des avantages concrets pour votre productivité!

Chaque jour, les petites et grandes firmes de construction sont confrontées à de multiples contraintes et imprévus au fil de leurs projets. Cette réalité entraîne des délais additionnels et des…

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Quelle est la différence entre la gestion de projet et la gestion des opérations ?

Certains dirigeants et leaders d’affaires ont tendance à confondre la gestion de projet avec la gestion des opérations. Or, même si ces deux notions sont étroitement essentielles au bon fonctionnement…

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RDV des experts : la gestion de projet de construction

Entrepreneurs, entrepreneuses,  Il est temps de vous poser quelques questions importantes. Prenez le temps de répondre honnêtement à celles-ci, elles pourraient bien vous aider à atteindre vos cibles organisationnelles : …