Allez droit au but avec nos ateliers virtuels

Vous manquez de temps, mais pas de motivation pour gérer vos projets d’affaires? Chez GPBL Penser Projet, on a développé une nouvelle formule expressément pour vous!

Nos experts 360° en gestion de projet vous proposent des ateliers interactifs et hybrides : 20 % de formation théorique et 80 % d’atelier pratique. 

Voici le déroulement

Bref,

nos ateliers virtuels sont spécialement conçus pour les professionnels qui sont appelés à gérer des projets, qui n’ont pas de temps à perdre et qui veulent du concret!

Nos ateliers virtuels ne sont pas pour vous si…

Vous n’avez pas accès à l’Internet

Tout ce dont vous avez besoin, c’est d’un ordinateur connecté à l’Internet. On s’occupe du reste! Que vous soyez un véritable geek ou non, une assistance technique est incluse pour chaque atelier virtuel.

Vous n’aimez pas le travail d’équipe

Nos ateliers virtuels offrent le meilleur des deux mondes : l’acquisition de nouvelles connaissances en gestion de projet et une activité de team building. Il suffit de former votre groupe de 5 personnes maximum. Pas plus compliqué que ça!

Vous voulez suivre une formation ennuyeuse

Avec leur formule interactive et ludique, nos ateliers virtuels sont tout sauf monotones! Vous y découvrirez des formateurs-animateurs dynamiques et axés sur l’aspect pratique de la gestion de projet. Croyez-nous sur parole, vous en redemanderez!

Choisissez votre atelier virtuel

Les projets que vous êtes sur le point de démarrer sont-ils vraiment alignés avec les besoins réels de votre organisation? L’analyse des besoins est une étape indispensable avant de lancer un projet.

Plus l’analyse de votre besoin sera détaillée, plus vous serez en mesure de servir les intérêts d’affaires de votre organisation. Vous éviterez ainsi de vous lancer dans un projet avec un cadre mal défini, vague ou trop large qui ferait perdre un temps précieux à votre équipe.

Lors de cet atelier virtuel, notre formateur certifié en gestion de projet vous accompagnera en fonction de votre réalité d’affaires.

Aucun préalable n’est requis pour vous inscrire à cet atelier virtuel. Il suffit d’œuvrer dans la gestion de projet de petite ou moyenne envergure d’une organisation publique ou privée.

Chaque participant recevra une attestation de participation avec le sceau GPBL.

Cet atelier pratique vous intéresse?
Formez votre équipe de 5 personnes maximum et contactez-nous pour tous les détails.

Après avoir identifié le besoin réel (voir l’atelier virtuel 1), il est temps de sélectionner la solution de projet qui fournira le meilleur ROI.

Pour y arriver, il faut retenir la solution qui répondra le mieux au besoin de votre organisation selon votre expertise et les ressources que vous possédez. L’utilisation d’une grille d’évaluation comparative multicritère vous permettra de trouver LA bonne solution de projet pour votre organisation.

Lors de cet atelier virtuel, notre formateur certifié en gestion de projet vous guidera en fonction de votre réalité d’affaires. Vous en ressortirez avec une grille comparative des options de solution à vos besoins d’entreprise ainsi qu’avec l’identification de la solution optimale.

Cet atelier est pour vous si vous œuvrez dans la gestion de projet de petite ou moyenne envergure d’une organisation publique ou privée. Avant de vous y inscrire, nous vous recommandons de suivre notre atelier 1. Identifier le besoin réel avant de démarrer votre projet ou d’avoir une compréhension claire de votre besoin d’entreprise.

Chaque participant recevra une attestation de participation avec le sceau GPBL.

Cet atelier pratique vous intéresse?
Formez votre équipe de 5 personnes maximum et contactez-nous pour tous les détails.

Prêt(e) à lancer votre projet? Découvrez comment faire une planification de votre projet en 3 étapes simples et efficaces.

L’objectif de cet atelier est de vous aider à réaliser une planification complète pour :

  • mieux communiquer votre projet à vos équipes;
  • assurer un meilleur suivi;
  • permettre une budgétisation optimale;
  • diminuer les pertes de temps pendant l’exécution du projet.

Lors de cet atelier virtuel, notre formateur certifié en gestion de projet vous conseillera en fonction de votre réalité d’affaires. Vous en ressortirez avec un outil facile d’utilisation détaillant les étapes et les activités de votre projet ordonnancées dans le temps.

Cet atelier s’adresse à vous si vous œuvrez dans la gestion de projet de petite ou moyenne envergure d’une organisation publique ou privée. Avant de vous y inscrire, nous vous recommandons de suivre notre atelier 2. Choisir le bon projet à réaliser ou d’avoir une idée claire du projet à planifier.

Chaque participant recevra une attestation de participation avec le sceau GPBL.

Cet atelier pratique vous intéresse?
Formez votre équipe de 5 personnes maximum et contactez-nous pour tous les détails.

Personne n’aime parler des risques, mais ça fait pourtant partie de la réalité en gestion de projet. L’idée, c’est de se préparer et d’être en bonne posture pour les affronter.

Cet atelier virtuel vous donnera tous les outils pour déployer des actions concrètes en réponse aux risques d’un projet. Vous verrez aussi comment tirer profit des opportunités et prendre les meilleures décisions pour maximiser vos chances de succès. Parce qu’« il ne faut jamais oublier de prévoir l’imprévu »!

Lors de cet atelier virtuel, notre formateur certifié en gestion de projet vous accompagnera en fonction de votre réalité d’affaires. Vous en ressortirez avec un outil facile d’utilisation sur l’analyse des risques de votre projet ainsi que les plans des stratégies qui s’y rattachent.

Cet atelier est pour vous si vous œuvrez dans la gestion de projet de petite ou moyenne envergure d’une organisation publique ou privée. Avant de vous y inscrire, nous vous recommandons d’avoir un projet défini et clair (débuté ou non).

Chaque participant recevra une attestation de participation avec le sceau GPBL.

Cet atelier pratique vous intéresse?
Formez votre équipe de 5 personnes maximum et contactez-nous pour tous les détails.

Une équipe jeune et pleine d’expérience

Ateliers virtuels - GPBL Penser Projet

Voilà ce qui fait la force de notre réseau d’experts! GPBL Penser Projet réunit à la fois des formateurs expérimentés cumulant de nombreuses années sur le terrain et des jeunes de la relève, prêts à faire leurs preuves. Le dénominateur commun de tout ce beau monde? Chaque formateur détient une maîtrise en gestion de projet et veut faire une différence auprès des entreprises d’ici. Découvrez des experts qualifiés, motivés et résolument humains qui influenceront de façon positive votre carrière.

Comment pouvons-nous vous aider?

Contactez-nous pour discuter de la gestion de vos projets.