Coaching en gestion organisationnelle de projet – 5 heures

975.00 $CA

NOUVEAU! Nous vous proposons l’accès à notre équipe de coachs en gestion organisationnelle de projet, selon les thèmes que vous voudrez aborder. Nos coachs sont entre autres spécialisés dans les domaines suivants:

  • Réflexion stratégique
  • Gestion de portefeuille de projet
  • Gestion de programme de projets
  • Gestion de projet
  • Gestion d’un bureau de projets
  • Gestion d’information de projet
  • Développement des compétences
  • Élaboration de formations en gestion de projet
  • Etc.

NOUVEAU! Nous vous proposons l’accès à notre équipe de coachs en gestion organisationnelle de projet, selon les thèmes que vous voudrez aborder. Nos coachs sont entre autres spécialisés dans les domaines suivants:

  • Réflexion stratégique
  • Gestion de portefeuille de projet
  • Gestion de programme de projets
  • Gestion de projet
  • Gestion d’un bureau de projets
  • Gestion d’information de projet
  • Développement des compétences
  • Élaboration de formations en gestion de projet
  • Etc.

LES THÉMATIQUES

Les thématiques qui pourront être abordées en séance de coaching incluent (sans toutefois s’y limiter) :

  • Aligner les projets avec le plan stratégique
  • Élaborer une saine gouvernance de programme ou projet
  • Optimiser le suivi des projets
  • Gérer les parties prenantes
  • Animer des ateliers de travail (risques de projet, planification, etc.)
  • Faciliter des réunions stratégiques
  • Le leadership en action
  • Gérer une équipe de gestionnaires de projet
  • Accompagner une ressource projet dans la prise en charge de son nouveau rôle ou d’un nouveau projet
  • Perfectionnement de compétences techniques en gestion de projet, de programme ou de portefeuille de projets
  • Accompagnement dans le développement d’outils
  • Accompagnement dans l’application d’outils existants à un projet donné
  • Identification des lacunes et plan d’action pour y remédier
  • Développement de profils de compétences
  • Etc.

LA DESCRIPTION DU MANDAT ET LA MÉTHODOLOGIE DE TRAVAIL

Les séances de coaching pourront être offertes de manière individuelle (une ressource-client), ou en tandem (deux ressources-client). Le Client pourra identifier l’expert désiré pour chacune des séances d’accompagnement, et aura ainsi la flexibilité d’offrir l’accompagnement adapté à chacune ses ressources, selon l’expertise désirée.

LES RESSOURCES PROPOSÉES

Nous proposons les ressources principales suivantes:

  • Oumou K. Thiam, directrice de la consultation en gestion de projet chez GPBL, et expertise en gestion organisationnelle de projets (stratégie, projet, programme, portefeuille, bureaux de projets, etc.);
  • Caroline Coulombe, professeure titulaire à l’École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (ESG-UQAM), expertise en développement des compétences en mode projet;
  • Julie Rodrigue, fondatrice de Gestion Indicium, expertise en gestion d’information de projet
  • Aminata Aïdara, conseillère en gestion de projet, expertise en gestion de projet
  • Virginie Amyot-Ghirot to, conseillère en gestion de projet, expertise en gestion de projet

Selon les besoins pointus du Client, nous serons en mesure d’offrir l’accès à d’autres expertises en accompagnement.

L’ÉCHÉANCIER DE TRAVAIL
Le calendrier des rencontres de coaching sera entendu avec le Client suite à la signature du contrat.

LE LIEU DE TRAVAIL
Les rencontres de coaching auront lieu majoritairement dans les bureaux du Client. Il sera aussi possible d’organiser des séances de coaching par téléphone ou en vidéoconférence, selon les besoins du Client. Enfin, les coachs seront aussi accessibles par courriel.

Ce service est également disponible dans un forfait de 15 ou 25 heures.

 

Service disponible en français ou en anglais

 

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