Formation

Gestion des risques de projet

Objectifs

Comprendre le concept du risque, la pertinence d’en mesurer l’occurrence et l’incidence, et son application dans différents domaines et situations.

Comprendre les principales techniques et les instruments-clés de la gestion des risques d’un projet.

Être en mesure de proposer des stratégies pour sensibiliser la direction et l’équipe de projet à l’importance d’intégrer la gestion du risque.

Public cible

Toute personne ayant la responsabilité de planifier et de conduire des projets de complexité et d’envergure variable.

La formule

2 jours de formation centrée sur la mise en application immédiate de la théorie

  • Exposés présentant les concepts, les processus et les outils de travail

  • Applications de la méthode proposée et de l’instrumentation à l’aide de situations commune à tous les participants

  • Appel à la contribution des autres participants et travail en équipe

  • Rétroaction et compléments du formateur

Les avantages

Un module axé sur la communication et la gestion de crise.
Un accompagnement personnalisé par le formateur sur la suite de la planification du projet, dans le mois suivant la formation.
Formateur: Jean-Noël Routhier

MGP, PMP, Vice-président, Gestion de projet, GPBL Penser Projet