Comment améliorer la gestion des coûts de vos projets

La gestion des coûts de projets représente un défi de taille dans un environnement en constante effervescence. Vous remarquerez qu’il est très difficile de réaliser un projet public ou privé dans le respect du temps et du budget établi. Peu importe le secteur d’activité, de nombreux changements peuvent survenir en cours de route et la non disponibilité des ressources peut aussi justifier le dépassement du budget initial.

Notre formation sur le management des coûts de projet vous aidera à mieux gérer votre budget initial grâce à des méthodes et à des outils qui ont fait leurs preuves. Une estimation réaliste des coûts du projet dès le départ et un contrôle efficace du budget alloué à la réalisation du projet sont la clé du succès. Apprenez à faire une gestion efficace des coûts de projet pour un rendement optimal.

PACME–COVID-19

Nos formations sont admissibles au Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME) du Gouvernement du Québec. Vous pourrez obtenir un remboursement de 100 % des frais reliés à vos besoins de formation (jusqu’à un maximum de 100 k$), et ce, jusqu’au 30 septembre 2020. Cliquez ici pour en savoir plus sur le programme.

Formateurs

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Jean-Noël Routhier, MGP, PMP

À titre de vice-président de GPBL Penser Projet, Jean-Noël Routhier aide chaque jour des entreprises d’ici à optimiser la gestion des coûts de leurs projets. À l’aide d’outils et d’exemples concrets, il permet aux gestionnaires de projet d’arriver à une utilisation optimale des ressources et à un meilleur contrôle des coûts de projet. Les formations sur le management des coûts de projet dirigées par Jean-Noël sont d’ailleurs reconnues pour les échanges entre les participants et les ateliers pratiques qui stimulent davantage les apprentissages théoriques.

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Claude Palmarini, PMP

Riche de 25 ans d’expérience comme chef d’équipe pour des entreprises de renom, Claude Palmarini partage avec enthousiasme son savoir pour la gestion de projet. Ses années sur le terrain lui ont notamment permis d’humaniser la gestion de projet en faisant ressortir les habiletés interpersonnelles essentielles à sa conduite. Les formations offertes par Claude sont particulièrement appréciées pour leur flexibilité ainsi que leur capacité à s’adapter à la réalité et aux attentes des participants.

Objectifs de la formation

Acquérir les compétences nécessaires à une bonne maîtrise des coûts de projet

Connaître les indicateurs financiers les plus pertinents pour en faire une utilisation judicieuse

Établir des méthodes de suivi pour gérer efficacement le temps et les priorités des ressources

Public cible

Cette formation s’adresse aux professionnels appelés à gérer les coûts de projet de petite ou moyenne envergure dans les entreprises privées, dans les municipalités ou dans les institutions publiques et parapubliques.

Lieu

La formation sur le management des coûts de projet se déroule à vos bureaux ou à l’endroit de votre choix (ex. : salle de conférence réservée).

Aussi disponible en ligne.

Programme de formation

La formation est centrée sur un programme pédagogique mettant en application la méthodologie et des outils de travail en gestion de projet.

  • Exposés présentant les concepts de découpage de projet, d’estimation, de budgétisation, d’échéancier, de flux monétaires et technique de la valeur acquise

  • Application de la méthodologie de gestion de projet dans un projet familier au participant

  • Application des concepts théoriques lors d’ateliers dirigés par le formateur

  • Appel à la contribution des participants pour le partage d’expériences vécues en gestion des coûts de projet

Matériel fourni

Les participants doivent avoir accès à un ordinateur pour assister à cette formation en gestion de projet. Lors de la formation sur la gestion de projet, nous fournissons un manuel à chaque participant qui inclut les éléments suivants :

Schémas des exposés du formateur

Exercices sur la gestion des coûts de projet

AVANTAGES DE LA FORMATION EN MANAGEMENT DES COÛTS DE PROJET

Partage des expériences des participants dans le contrôle des coûts de projets réels

Ateliers pratiques sur les estimations, la budgétisation et la valeur acquise

Suivi offert par le formateur dans la gestion des coûts de votre projet (dans le mois suivant la formation)

Contactez-nous pour obtenir le plan de la formation

Notre formation sur la gestion des coûts de projet vous intéresse? Remplissez le formulaire ci-dessous et nous entrerons en contact avec vous.