Formation axée sur la gestion de projet d’envergure

Certains projets peuvent se révéler plus complexes que d’autres, que ce soit par leur envergure, leur complexité technologique ou le nombre d’intervenants impliqués dans la réalisation. De tels projets nécessitent alors une procédure structurée pour éviter les failles d’organisation et réduire les risques qui pourraient compromettre la réussite du projet.

GPBL Penser Projet vous propose une formation privée expressément conçue pour la gestion des projets complexes. Alliant étroitement le volet théorique au volet pratique, cette formation en entreprise promet de doter tout gestionnaire de projet d’outils efficaces et simples d’utilisation. Ce n’est pas parce que le projet en soi est complexe que sa gestion doit l’être aussi. Au contraire! Chez GPBL Penser Projet, nous travaillons plutôt à démocratiser les bonnes pratiques en gestion de projet pour faciliter la tâche des gestionnaires et des dirigeants d’entreprise.

PACME–COVID-19

Nos formations sont admissibles au Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME) du Gouvernement du Québec. Vous pourrez obtenir un remboursement de 100 % des frais reliés à vos besoins de formation (jusqu’à un maximum de 100 k$), et ce, jusqu’au 30 septembre 2020. Cliquez ici pour en savoir plus sur le programme.

Formateurs

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Jean-Noël Routhier, MGP, PMP

Avec plus de 20 ans d’expérience en formation et consultation en gestion de projet, Jean-Noël Routhier a piloté avec brio de nombreux projets complexes. Il possède l’expertise nécessaire pour aider les professionnels, les cadres et les dirigeants d’entreprise à acquérir les outils indispensables en gestion de projet d’envergure. Titulaire d’une maîtrise en gestion de projet et d’une certification PMP®, Jean-Noël offre depuis 15 ans ce cours spécialisé en gestion de projet complexe, qui a fait ses preuves avec des centaines de participants mieux outillés et plus performants dans leurs fonctions.

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Claude Palmarini, PMP

Claude Palmarini compte plus de 25 ans d’expérience en direction d’équipe, en analyse d’affaires, en transformation et en gestion de projet. Elle a dirigé de nombreuses équipes dans des projets complexes où elle s’est illustrée par son esprit de collaboration dans la recherche de solutions. Curieuse et organisée, elle pousse la réflexion sur les effets positifs de l’implantation d’une saine gestion de projet, tant au niveau de l’entreprise que de la mobilisation des ressources. Vulgarisatrice naturelle, Claude rejoint les participants en utilisant des exemples concrets et adaptés pour en faire profiter les gens issus de différents parcours.

Objectifs de la formation

Permettre aux participants de se doter d’une procédure structurée et intégrée pour la gestion de projet complexe

Comprendre les étapes et les groupes de processus de la gestion de projet : démarrage, planification, réalisation et clôture

Être en mesure d’effectuer la planification et de mener l’exécution d’un projet complexe

Public cible

Cette formation sur la gestion de projet complexe s’adresse à toute personne ayant la responsabilité de planifier et de conduire des projets de complexité et d’envergure variables et qui sollicitent la contribution de plusieurs intervenants.

Une formation de base sur la gestion de projet est aussi offerte pour acquérir une méthodologie de gestion de projet structurée et intégrée.

Lieu

La formation privée portant sur la gestion de projet complexe se déroule à vos bureaux ou à l’endroit de votre choix (ex. : salle de conférence réservée).

Aussi disponible en ligne.

Programme de formation

La formation d’une durée de 4 jours est centrée sur la mise en application immédiate de la théorie sur la gestion de projet complexe d’entreprise.

  • Exposés personnalisés pour votre entreprise présentant les notions et les concepts avancés en gestion de projet

  • Application de la procédure de gestion de projet complexe dans un contexte familier au participant

  • Appel à la contribution des autres participants et travail en équipe

  • Accompagnement et compléments du formateur

Matériel fourni

Les participants doivent avoir accès à un ordinateur pour utiliser les outils nécessaires à la formation sur la gestion des projets complexes d’entreprise. Lors de la formation sur la gestion de projet complexe, nous fournissons le matériel suivant à chaque participant :

Document de présentation du formateur

Copie imprimée des exposés du formateur

Exercices sur la gestion de projet complexe

Modèle de plan de gestion de projet intégré

AVANTAGES DE LA FORMATION

Expérience du formateur en gestion de projets d’envergure et très complexes

Modèle de plan de gestion de projet intégré inclus

Accompagnement personnalisé par le formateur dans le mois suivant la formation pour répondre à vos questions sur la suite de la gestion de votre projet d’entreprise

Témoignages des participants

Contactez-nous pour obtenir le plan de la formation

Notre formation sur la gestion de projet complexe vous intéresse? Remplissez le formulaire ci-dessous et nous vous enverrons le plan de formation par courriel.