Épisode #02 : Planifier sa gestion des risques pour préparer sa relance d’entreprise – Entretien avec Vincent Guérard

Trouver le juste équilibre entre l’exposition aux risques et la création de valeur pour une organisation : un défi très actuel dans le contexte de la pandémie de la COVID-19.

Au cours de ce deuxième épisode du podcast Penser Projet, Benoit Lalonde s’entretient avec Vincent Guérard, consultant, formateur et conférencier en gestion des risques, ancien gestionnaire de risque chez SNC-Lavalin et ex-membre du conseil d’administration de Agile Montréal. 

Pour Vincent Guérard, la gestion des risques, c’est un peu comme les assurances : coûteux et peu concret jusqu’à ce qu’il y ait une réclamation. Il nous partage aujourd’hui les apprentissages acquis tout au long de sa carrière où il a tenu un rôle majeur dans la gestion de projets de grande envergure, tels que le prolongement de l’autoroute 30 ou encore la rénovation du système de métro de Montréal.

Cet épisode du podcast Penser Projet s’adresse à vous si :

• Vous voulez prouver à votre organisation que la gestion des risques joue un rôle majeur.
• Vous croyez en la nécessité d’être en mode proactif plutôt qu’en mode réactif ou en gestion de crise – où les choix sont plus limités et généralement plus dispendieux.
• Vous estimez l’importance de la curiosité, l’esprit d’analyse et l’écoute active en gestion des risques.
• Vous voyez la nécessité de garder une trace écrite des leçons apprises dans la gestion des divers projets au fil du temps pour guider la réalisation de ceux à venir.

Sujets abordés avec Vincent Guérard :

• D’où vient sa passion pour le monde fascinant de la gestion du risque – et tout ce qui s’y rattache.
• Ce qui a évolué avec le temps en matière de gestion des risques.
• L’approche en gestion de risque qu’il a mise en place pour réaliser un projet en mode PPP (partenariat public-privé) : la construction du Centre universitaire de santé  McGill à Montréal – l’un des premiers projets complexes de l’époque.
• Comment, avec son équipe chez SNC-Lavalin, il a créé une procédure adaptée aux risques du projet lors de la construction du Centre universitaire de santé McGill à Montréal.
• Les premières étapes pour implanter une gestion des risques en entreprise dans le contexte de la COVID-19.
• Le meilleur conseil qu’on ne lui a jamais donné, mais qu’il aurait vraiment aimé savoir.
• Le plus grand enjeu en gestion de risque et les nouveaux défis de demain dans les organisations.
• La recette miracle pour réussir en gestion des risques, c’est…

Pour tout savoir, écoutez l’épisode 02 maintenant!